1、招聘误区一：
“人走了没关系，再招呗”
后果：
忽视人员流失背后的原因，人员大批招，大批走，内部管理恶化；
招人标准一再降低；
用人成本加大（招聘、培训、时间成本等）；
当地招聘口碑负面，人员越来越难招，甚至影响潜在消费者。
2、招聘误区二
“招聘工作很简单，无非就是筛选简历、面试、 通知上班就可以了。”
原因：
了解自己是很难的事情，认识别人就更困难。招聘是一门识人技术，是用可信度、准确率来衡量的。一般来说，招聘准确率最高只能达到70%。
3、招聘误区三：
“面试嘛，不就是闲聊吗？”
为什么选她/他？——聊的挺好
聊什么？——不记得了
什么优势适合这个岗位？——不清楚
劣势？——没看出来
结果：稀里糊涂用人，很快卷铺盖走人。
4、招聘误区四：
“没关系，什么人都可以用”
结果：不合适的人员导致培训成本加大，
产出却不成正比。
5、招聘误区五：
无法招到合适的员工？员工流失？
——都是薪酬惹的祸!
根据人力资源报表分析，基层员工流失排在前三位的
主要原因是：私人原因、个
人发展、工作压力。