公司员工考核指标设置原则

1、重要性：代表业绩的显著驱动因素，对战略目标及部门目标的完成起重要作用；

3、确切的：对被考核员工而言明确而具体，与考核意图统一；

5、关键性：数量有限，集中于被考核员工最主要的职责；