1、 首先我们就要先了解领导力
1、领导力的思考
2、领导与管理
3、成为领跑者
4、远景领导
5、与组织共成长
6、你准备好当领导了吗？
2、然后是之道如何去担任领导角色
1、准备好去领导
2、集中精力去领跑
3、让绩效薪酬机制支持你
4、让培训辅导能力助推你
5、帮助、激励下属不断成长
6、你也在不断成长
7、懂得平衡工作与生活
3、还有就是懂得领导力的体现
1、做好目标规划
2、制定游戏规则
3、拟定执行方案
4、组建高效团队
5、带领团队工作
6、绩效推进落地
7、主导竞争文化
9、向优秀者倾斜
4、最后就是全力培养未来领导
1、转变认识：未来太重要
2、投资未来：招聘最佳员工
3、指引成功：推动员工发展
4、维持平衡：长短绩效兼顾
5、氛围培养：建立积极向上的竞争文化
6、能力提升：采用务实、践行的领导方式
7、绩效出新：不断总结业绩优胜者的绩效方法